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⑧ Action
SCOP TI
Les anciens salariés de Fralib à Marseille (thés l'Éléphant) ont choisi de se constituer en coopérative
produire
coopérative
industrie
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⑧ Action
SCOP TI
Désireux d’en finir avec un modèle social hiérarchique soutenant la recherche de profit au détriment de l’emploi, les anciens salariés de Fralib ont établi le projet de maintenir l’usine en activité et de se constituer en coopérative. Le rêve d’instaurer une « république sociale » dans l’usine « comme dans l’atelier », garantissant de fait la « souveraineté » des salariés au sein de l’entreprise, s’est concrétisé par la création de la Société Coopérative Ouvrière Provençale de Thé et Infusions, dont les statuts ont été déposés le 05 Août 2014. Scop-TI est composée de 58 personnes qui se sont battues pendant 1336 jours, contre leur ancien employeur, pour préserver leur emploi et montrer qu’un autre choix de société est possible…
SCOP TI
Complexité
Accroche
Les anciens salariés de Fralib à Marseille (thés l'Éléphant) ont choisi de se constituer en coopérative
L'essentiel
Désireux d’en finir avec un modèle social hiérarchique soutenant la recherche de profit au détriment de l’emploi, les anciens salariés de Fralib ont établi le projet de maintenir l’usine en activité et de se constituer en coopérative. Le rêve d’instaurer une « république sociale » dans l’usine « comme dans l’atelier », garantissant de fait la « souveraineté » des salariés au sein de l’entreprise, s’est concrétisé par la création de la Société Coopérative Ouvrière Provençale de Thé et Infusions, dont les statuts ont été déposés le 05 Août 2014. Scop-TI est composée de 58 personnes qui se sont battues pendant 1336 jours, contre leur ancien employeur, pour préserver leur emploi et montrer qu’un autre choix de société est possible…
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L’organisation de l’entreprise a profondément changé puisque chaque voix désormais compte et tout se décide en Assemblée Générale des Coopérateurs ou par le biais du Conseil d’Administration qui en est issu. Ce dernier est composé de 11 personnes, élues par les salariés pour une durée de quatre ans. Un comité de pilotage a été ensuite mandaté pour mener à bien le projet de la coopérative dans les démarches administratives et opérationnelles.
Les coopérateurs ont dû également se réorganiser en termes d’adaptation de postes et de montée en compétences pour pallier aux pertes de savoirs enregistrés au niveau des différents secteurs d’activité de l’entreprise à l’issue du conflit (Administration, Production, Qualité, Hygiène Santé Environnement, Logistique), de façon à maintenir l’activité dans une perspective de développement pérenne.
L’organisation de l’entreprise, comptant sur l’embauche de tous les salariés licenciés, sans distinction, et considérant d’autre part le démarrage imminent de l’activité et les enjeux de développement de sa capacité opérationnelle, a amené les coopérateurs à penser le maintien de leur emploi à partir d’un changement d’activité, dans certains cas, ou recherche de polyvalence, dans d’autres cas. Cela a nécessité la mise en place d’un Plan de Formation pour modéliser et opérationnaliser l’adoption de ces changements, appliqués dans un premier temps aux 28 salariés de Scop-TI, puis aux futurs salariés embauchés qui porteront le nombre à 47 personnes.
Les coopérateurs ont dû également se réorganiser en termes d’adaptation de postes et de montée en compétences pour pallier aux pertes de savoirs enregistrés au niveau des différents secteurs d’activité de l’entreprise à l’issue du conflit (Administration, Production, Qualité, Hygiène Santé Environnement, Logistique), de façon à maintenir l’activité dans une perspective de développement pérenne.
L’organisation de l’entreprise, comptant sur l’embauche de tous les salariés licenciés, sans distinction, et considérant d’autre part le démarrage imminent de l’activité et les enjeux de développement de sa capacité opérationnelle, a amené les coopérateurs à penser le maintien de leur emploi à partir d’un changement d’activité, dans certains cas, ou recherche de polyvalence, dans d’autres cas. Cela a nécessité la mise en place d’un Plan de Formation pour modéliser et opérationnaliser l’adoption de ces changements, appliqués dans un premier temps aux 28 salariés de Scop-TI, puis aux futurs salariés embauchés qui porteront le nombre à 47 personnes.
Licence
CC-BY-SA
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⑧ Action
L'atelier paysan
Une coopérative pour aider les paysans à concevoir et fabriquer du matériel adapté à une agroécologie paysanne
produire
coopérative
CCbySA
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⑧ Action
L'atelier paysan
L’Atelier Paysan est une Société coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC) qui accompagne les agriculteurs et agricultrices dans la conception et la fabrication de machines et de bâtiments adaptés à une agroécologie paysanne.
En remobilisant les producteurs et productrices sur les choix techniques autour de l’outil de travail des fermes, l'Atelier Paysan permet de retouver collectivement une souveraineté technique, une autonomie par la réappropriation des savoirs et des savoir-faire.
En remobilisant les producteurs et productrices sur les choix techniques autour de l’outil de travail des fermes, l'Atelier Paysan permet de retouver collectivement une souveraineté technique, une autonomie par la réappropriation des savoirs et des savoir-faire.
L'atelier paysan
Complexité
Accroche
Une coopérative pour aider les paysans à concevoir et fabriquer du matériel adapté à une agroécologie paysanne
L'essentiel
L’Atelier Paysan est une Société coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC) qui accompagne les agriculteurs et agricultrices dans la conception et la fabrication de machines et de bâtiments adaptés à une agroécologie paysanne.
En remobilisant les producteurs et productrices sur les choix techniques autour de l’outil de travail des fermes, l'Atelier Paysan permet de retouver collectivement une souveraineté technique, une autonomie par la réappropriation des savoirs et des savoir-faire.
En remobilisant les producteurs et productrices sur les choix techniques autour de l’outil de travail des fermes, l'Atelier Paysan permet de retouver collectivement une souveraineté technique, une autonomie par la réappropriation des savoirs et des savoir-faire.
Licence
CC-BY-SA
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⑤ Projet
LA SCIC ARIÉGEOISE ECLA ENR
Production citoyenne d'énergie renouvelable en Ariège
produire
coopérative
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⑤ Projet
LA SCIC ARIÉGEOISE ECLA ENR
La société coopérative développe, installe, et exploite des installations photovoltaïques en toitures. Pour cela, les citoyens et acteurs locaux investissent collectivement dans la SCIC ECLA’EnR, ce qui permettra de financer l’installation de panneaux photovoltaïques. Les toitures sont mises à disposition par le propriétaire du bâtiment, en échange d’un loyer versé par la coopérative. L’électricité produite est réinjectée sur le réseau, et revendue à un fournisseur à un tarif d’achat garanti sur 20 ans. Les bénéfices générés seront réinvestis sur le territoire car ils serviront à : amortir les investissements, développer de nouveaux projets, verser les loyers, rémunérer les sociétaires et financer des actions de sensibilisation à la transition écologique et énergétique.
LA SCIC ARIÉGEOISE ECLA ENR
Complexité
Accroche
Production citoyenne d'énergie renouvelable en Ariège
L'essentiel
La société coopérative développe, installe, et exploite des installations photovoltaïques en toitures. Pour cela, les citoyens et acteurs locaux investissent collectivement dans la SCIC ECLA’EnR, ce qui permettra de financer l’installation de panneaux photovoltaïques. Les toitures sont mises à disposition par le propriétaire du bâtiment, en échange d’un loyer versé par la coopérative. L’électricité produite est réinjectée sur le réseau, et revendue à un fournisseur à un tarif d’achat garanti sur 20 ans. Les bénéfices générés seront réinvestis sur le territoire car ils serviront à : amortir les investissements, développer de nouveaux projets, verser les loyers, rémunérer les sociétaires et financer des actions de sensibilisation à la transition écologique et énergétique.
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ECLA'EnR est une initiative qui vise à unir les ressources pour favoriser la transition énergétique et écologique en Ariège. Cette société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) a pour objectif de produire de l’énergie renouvelable et de promouvoir la maîtrise énergétique.
Objectifs et Projets
Production d'énergie renouvelable : L'un des projets phares est la création d'une « grappe photovoltaïque » qui consiste à équiper plusieurs toitures publiques et privées de panneaux solaires. L'objectif est de produire plus de 500 000 kWh/an, ce qui correspond à la consommation annuelle d'électricité d'environ 120 foyers.
Mobilisation citoyenne : ECLA'EnR encourage la participation des citoyens et des acteurs locaux à travers des investissements collectifs. Chaque sociétaire a une voix lors des assemblées générales, favorisant ainsi une gouvernance démocratique.
Sensibilisation : L'association ECLA’EnR, créée en juin 2020, se concentre sur l'animation et la sensibilisation aux enjeux de la transition écologique, notamment l'urgence climatique et la sobriété énergétique.
Fonctionnement
Investissement : Pour devenir sociétaire, il suffit de souscrire une part sociale à partir de 50€, ce qui donne droit à une voix en assemblée générale et à la possibilité de participer au conseil coopératif.
Bénéfices : Les bénéfices générés par la production d'électricité sont réinvestis localement pour développer de nouveaux projets, financer des actions de sensibilisation et rémunérer les sociétaires.
Conclusion
ECLA'EnR représente une démarche collective et participative pour la transition énergétique en Ariège, permettant à chacun de contribuer à la production d'énergie renouvelable tout en bénéficiant d'une gouvernance démocratique. Pour plus d'informations, il est possible de consulter leur site internet ou de participer aux initiatives proposées.
Objectifs et Projets
Production d'énergie renouvelable : L'un des projets phares est la création d'une « grappe photovoltaïque » qui consiste à équiper plusieurs toitures publiques et privées de panneaux solaires. L'objectif est de produire plus de 500 000 kWh/an, ce qui correspond à la consommation annuelle d'électricité d'environ 120 foyers.
Mobilisation citoyenne : ECLA'EnR encourage la participation des citoyens et des acteurs locaux à travers des investissements collectifs. Chaque sociétaire a une voix lors des assemblées générales, favorisant ainsi une gouvernance démocratique.
Sensibilisation : L'association ECLA’EnR, créée en juin 2020, se concentre sur l'animation et la sensibilisation aux enjeux de la transition écologique, notamment l'urgence climatique et la sobriété énergétique.
Fonctionnement
Investissement : Pour devenir sociétaire, il suffit de souscrire une part sociale à partir de 50€, ce qui donne droit à une voix en assemblée générale et à la possibilité de participer au conseil coopératif.
Bénéfices : Les bénéfices générés par la production d'électricité sont réinvestis localement pour développer de nouveaux projets, financer des actions de sensibilisation et rémunérer les sociétaires.
Conclusion
ECLA'EnR représente une démarche collective et participative pour la transition énergétique en Ariège, permettant à chacun de contribuer à la production d'énergie renouvelable tout en bénéficiant d'une gouvernance démocratique. Pour plus d'informations, il est possible de consulter leur site internet ou de participer aux initiatives proposées.
Adresse
09240 montels
Licence
CC-BY-SA
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⑧ Action
Enercoop Midi-Pyrénées
Un fournisseur d'électricité renouvelable, une coopérative d'intérêt collectif
produire
énergie
coopérative
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⑧ Action
Enercoop Midi-Pyrénées
Enercoop Midi-Pyrénées est une coopérative d'intérêt collectif, pionnière de la fourniture d'électricité renouvelable, dont les clients sont aussi les "propriétaires" (sociétaires). Pour que la transition énergétique soit citoyenne, il faut faire de l’énergie un bien commun au service des citoyens et de leur territoire. La moitié des sites de production d'Enercoop appartiennent à des citoyens ou des collectivités. Cela permet le développement de l’économie locale et la réappropriation de l’énergie par les habitants du territoire.
Le modèle coopératif favorise l'emploi local, la démocratie, la transparence et la coopération entre tous : les clients, les producteurs, les fondateurs, les salariés, les partenaires et les collectivités locales.
Le modèle coopératif favorise l'emploi local, la démocratie, la transparence et la coopération entre tous : les clients, les producteurs, les fondateurs, les salariés, les partenaires et les collectivités locales.
Enercoop Midi-Pyrénées
Complexité
Accroche
Un fournisseur d'électricité renouvelable, une coopérative d'intérêt collectif
L'essentiel
Enercoop Midi-Pyrénées est une coopérative d'intérêt collectif, pionnière de la fourniture d'électricité renouvelable, dont les clients sont aussi les "propriétaires" (sociétaires). Pour que la transition énergétique soit citoyenne, il faut faire de l’énergie un bien commun au service des citoyens et de leur territoire. La moitié des sites de production d'Enercoop appartiennent à des citoyens ou des collectivités. Cela permet le développement de l’économie locale et la réappropriation de l’énergie par les habitants du territoire.
Le modèle coopératif favorise l'emploi local, la démocratie, la transparence et la coopération entre tous : les clients, les producteurs, les fondateurs, les salariés, les partenaires et les collectivités locales.
Le modèle coopératif favorise l'emploi local, la démocratie, la transparence et la coopération entre tous : les clients, les producteurs, les fondateurs, les salariés, les partenaires et les collectivités locales.
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FOURNIT DE L’ÉLECTRICITÉ RENOUVELABLE DEPUIS PLUS DE 18 ANS !
Créé en 2005, Enercoop est pionnier de la fourniture d'électricité renouvelable. Depuis, le réseau Enercoop s'est déployé sur tout le territoire pour rapprocher les producteurs, des consommateurs.
FAIT DE L’ÉLECTRICITÉ UN BIEN COMMUN
Afin que la transition énergétique soit citoyenne, il est indispensable de faire de l’énergie un bien commun au service des citoyens et de leur territoire.
CONTRIBUE À UN MODÈLE PLUS JUSTE ET SOLIDAIRE POUR TOUS
Grâce aux multiples initiatives mises en place chez Enercoop, il est possible de transformer notre système énergétique et d’en créer un plus juste et solidaire.
A UNE ACTION LOCALE ET CITOYENNE
La moitié de nos sites de productions appartiennent à des citoyens ou des collectivités. Cela permet le développement de l’économie locale et la réappropriation de l’énergie par les habitants du territoire.
PLACE L’HUMAIN AVANT LE PROFIT
Notre modèle coopératif favorise l'emploi local, la démocratie, la transparence et la coopération entre tous : les clients, les producteurs, les fondateurs, les salariés, les partenaires et les collectivités locales.
Créé en 2005, Enercoop est pionnier de la fourniture d'électricité renouvelable. Depuis, le réseau Enercoop s'est déployé sur tout le territoire pour rapprocher les producteurs, des consommateurs.
FAIT DE L’ÉLECTRICITÉ UN BIEN COMMUN
Afin que la transition énergétique soit citoyenne, il est indispensable de faire de l’énergie un bien commun au service des citoyens et de leur territoire.
CONTRIBUE À UN MODÈLE PLUS JUSTE ET SOLIDAIRE POUR TOUS
Grâce aux multiples initiatives mises en place chez Enercoop, il est possible de transformer notre système énergétique et d’en créer un plus juste et solidaire.
A UNE ACTION LOCALE ET CITOYENNE
La moitié de nos sites de productions appartiennent à des citoyens ou des collectivités. Cela permet le développement de l’économie locale et la réappropriation de l’énergie par les habitants du territoire.
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Licence
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