Réunion du 25 mai 2022

Ordre du Jour

1) Accueil des nouveaux et des curieux-ses avant de s'engager (peut-être?) : météo rapide
2) Point d'étape : rappel de l'intention et de son évolution, point inscription, organisation et modèle économique, outils collaboratifs
3) Questionnements
4) Prochains pas
5) Clôture

Présents : (14)

Isabelle Cazaunau (Strasbourg),
Laurie (Paris),
Dominique Aché (Fleurance-Gers)
Brigitte Evano ( Valence)
Hélène Gadenne (Deux-Sèvres)
Jean-Baptiste Pointel (region parisienne)
Cécile Joly
Sévrine Toulis (Toulouse)
Didier Fradin Lille
Denis Cristol
Laurent BL
Lina Hamed
Michael Garrigues
Bénédicte Richoux
Didier Poulhazan
Sylvian Stépak

1) Accueil et rencontres de nos sources

et de qui fera qu'elles pourront être pleine d'énergie lors des rencontres de juillet En binôme 5' chacun, l'autre écoute, puis 5 minutes d'échange sur ce qui fait commun :

En quoi je peux me définir comme personne source dans les transitions-redirection
Où est ce que je trouve la source de ma source ?
En quoi nous pourrions faire rivière, fleuve sans perdre notre source , mais au contraire qu'elle devienne plus forte

Denis

Les sources sont importantes. Je suis originaire d'un village où il y avait une source, tarie après un forage, C'est la source qui est la source de la vie dans le village ; Le mont des sources c'est le nom du pays. Peter Konning a écrit un livre sur les sources comme puissance jaillissante prête à sortir. Il a imaginer des personnes qui font alliance avec cette énergie qu'il augmente. Idée de leadership ...se laisser aller à sa source : c'est un des premiers principes de Peter Konning
Apprendre à se connecter à sa source, cela passe par la rencontre, le détour à l'autre, cela nous permet de nous grandir nous-mêmes. Cette source est à mettre au service du commun et du vivant
Apprendre et vivre sont des synonymes pour moi dit Denis. La source renvoie à un principe de flux.
A la source l'impulsion créatrice.Dans nos imaginaires, le motif de la source revêt une grande importance. C'est de l'eau cachée qui chemine sous terre et tout d'un coup, elle jaillit libre et pure. Elle donne la vie. La source est marquée par l'idée d'origine des mondes. C'est une promesse qui commence à s'écouler.Le concept de "personne source" a été imaginé par Peter Koenig un entrepreneur anglais qui s'intéresse à l'élan initial dans la création d'un projet ou d'une entreprise. Pour lui, "La personne source est celle qui, la première, va faire un pas pour concrétiser une idée". Puis à l'écoute de cette première impulsion, il ne cessera de chercher le prochain pas. Il évolue de pas en pas, de risque en risque en s'alignant avec son intention initiale, sans planifier par avance. Une personne source s'allie avec une énergie qui se saisit de lui. Koenig poursuivant cette intuition développera 8 principes de la personne source. Selon ce concept, celui qui crée une entreprise devient meilleur que lui-même. Parce qu’il fait cette alliance avec cette énergie qui l’augmente. C'est dans la continuité du philosophe Bergson qui affirme que l'on peut trouver à l'intérieur de soi même plus qu'il n'y en a. La connexion à sa source c'est une augmentation de soi par l'intérieur, un peu à la façon d'un arbre dont le cadmium pousse l'écorce pour croître. Et c’est par cette écorce que circule la sève attirée par les hauteurs. Mais, c'est aussi cette emprise du monde sur soi qui donne du sens, si on l’accepte.

Cécile

Apport du cadre de confiance, de sincérité, de liberté. Question à poser sur telegram
Comment créer ce cadre ? est-ce qu'il y a des personnes qui peuvent aider
Denis et moi pour le faire ?
Cela sera du 14 au 17 juillet: il faudra quelques personnes en amont pour la préparation
Besoin de visuels : le cadre de départ et les sources de chacun
Laurence : proposition de co-construire le visuel.

Retour des Binômes

Laurie

: créer un internat pour apprendre à utiliser les technologies avec une notion d'éthique dans les territoires ruraux, avec des jeunes, sur 4 ans. En recherche d'un territoire pour construire.

Denis

: source bcp plus personnelle et sociale en résonnance sur le fait que tous à capacité à grandir en y prenant du plaisir.

Hélène & Didier F

: En amenant dans le flow son énergie et le partage de ses expériences
Dans le flot des rencontres le long de la source
Dans un soin de la relation qui tisse le lien
Tous ces flow se retrouve dans l'océan

Laurence et Lina

Partager et essaimer ce qui nous anime dans les transitions
Faire des actions communes / faire ensemble - échanger autour des tiers lieux
Lina : Découverte de beaucoup de sources cachées recouvertes de béton. Il est temps de retirer ce béton.

Isabelle et Séverine

Création d'espaces à la marge, de frontières et lisières pour apporter de l'oxygène, de la régénération au sein des organisations publiques et privées qui aujourd'hui auto-suffoquent.
Préoccupation autour du CARE dans une approche systémique : care de la terre, des hommes, du soin. Besoin de renouveler la pédagogie pour renouveler ses transitions. Développer les capacités au dialogue génératif dans les rencontres.

Bénédicte et Dominique

Pour faire fleuve, il est important de faire confiance à notre intuition : l'intuitivement possible, le feeling. La via a appris, d'où l'importance d'ouverture de cœur, d'esprit et de volonté. Nécessité de s'écouter pour faire fleuve ensemble.

Jean-Baptiste et Michaël

Michaël dirige un tiers lieux et JB travaille dans l'institution en innovation.
Source amène aussi à un besoin de s'exprimer. La notion de collectif est importante. Retour sur les enfants qui font sens.
on a commencé à créer du lien en partageant nos compétences

Brigitte et Cécile

Source dans l'autogestion de la rencontre
En attente de partage en profondeur, en vérité et aussi avec une légèreté. Je n'ai pas un projet précis qui me porte, je suis plutôt dans une phase de pause pour contribuer à des projets autour de moi, c'est me nourrir et apporter qui je suis.

Vision d'un déroulé possible dans les intentions et l'impro (Cécile)

: 1ère journée : créer le cadre de confiance et de profondeur pour progressivement dans ces trois jours, aller vers la co-création et de se sentir relié autour de projets déjà présents ou à venir
Besoins :
facilitateurs qui tournent et passent le relai de ce qui se profile.
Excel et inscription (pour les questions logistiques et d'organisation)

2) Point d'étape :

rappel de l'intention et de son évolution, point inscription, organisation et modèle économique, outils collaboratifs Formulaire d'inscription : Tableau Excel à améliorer pour permettre les inscriptions pour avoir un minimum une idée du nombre.Qui peut aider Cécile?
Lieu dispo pour entre 30 et 50 personnes.
Hébergement : gîte à 65€/nuit pour 4 personnes / plan camping aussi possible /
Si souci financier, possibilité d'aider, en discuter, que ça ne soit pas un frein.
Covoiturage : création d'un fil sur Telegram.
Repas : propostion de Fred de Pôle en Pomme de le faire nous même pour un coût très modeste: entre 3 et 5 euros et voir qui pourrait apporter quoi/ Proposition de Laurence de légumes
Communication : que chacun-e en parle et amène des personnes qu'il-elle pense intéressées

3) Questionnement

s Didier F: Quelle est la cible au niveau de la communication ? qui est invité ? quel est le but de la rencontre ?
Cécile : la cible, c'est un peu un rêve, une prolongation pour ouvrir et réunir tous ces mondes, les croiser (membres de collectivité de la fonction public, les entrepreneurs, les citoyens, les chercheurs de différentes discipline, les élus etc...). C'est cette connexion des mondes qui nous porte :comment on peut être plus fort ensemble ?
Nourrir notre source et repartir ensuite plus forts dans nos projets. Que cette rencontre soit au service de nos projets
Denis : L'idée clé est de participer de sa propre transition et de la transition globale à laquelle nous participons. Les personnes cibles sont toutes les personnes qui partagent la conviction qu'il est possible de réussir en apprenant, entreprenant et innovant ensemble
Didier F: c'est très important de le dire en synthèse, car la volonté n'est pas très affirmer de relier ces univers. Préciser aussi que c'est dans le faire des projets ensemble. Importance d'accélérer cette cohérence entre les différents acteurs dans cette métamorphose (mot préféré à transition)
Denis : importance du projet concret. Je travaille avec une asso pour faire se rencontrer les jeunes avec des dirigeants d'entreprise. Les jeunes ont besoin de concret pur que l'action se mette en place. Le dialogue n'est pas assez, besoin d'actions visibles avec un impact immédiat.
Didier F: les jeunes ont très envie d'action immédiate, et ça les embarque parfois dans des visions très rapides pas très concertées.
Hélène : il y a besoin d'accompagnateurs; de prendre le temps.
Cécile : depuis la démarche Riposte Creative avec les Wiki inter-reliés mis en commun permet à chacun de s'inspirer des convergences et divergences
Hélène : sur la question des divergences, elles sont à accueillir et à vivre : cela veut juste dire que l'on ne partage pas le même imaginaire. Référence à Florence Giust-Desprairies et son travail sur les imaginaires.
Jean-Baptiste : pour ma part, je pense que le co fait est important, en démocratie participative, c'est nécessaire pour faire de bonnes idées et délibérations. Je pense qu'il ne faut pas avoir peur que le collectif se déchire, c'est un cycle de vie. Ce qui compte, à mon sens, c'est que tout soit irrigué, pas forcément un fleuve unique et les jeunes veulent du concret, de l'action parce qu'il y a beaucoup de vent.
Didier Poulhazan (communauté innovation public): fait partie de la Communauté innovation publique : c'est un "policier atypique", Gardien de la Paix au sens global
voir le film "message in the bottle" https://vimeo.com/363481339 sur le défi qu'il a porté à l'université de l'innovation publique et voudrait poursuivre
Cécile : Penser à nourrir le wiki avec vos ressources;
Isabelle : stagiaire d'un parcours "se transformer pour transformer" : on parlait d'écoute en présence. Les étapes d'apprentissages de l'écoute profonde sont long. Dans un temps de dialogue à 2, on a toujours une tendance à reformuler avec ses propres mots. Composer avec les divergences est possible avec l'écoute, le ralentissement, un dialogue authentique , un laisser émerger.
Sylvain Stepak : la découverte m'intéresse et la peur m’interpelle encore plus. J'aime aider mon prochain et rassembler les âmes. Nous sommes eau.
Didier Fradin : attention sur l'intention de ne pas partir sur le fait que la source soit une personne. Le dialogue en parlant à la place d'une goutte d'eau m'aide à mettre ça en image pour aider à comprendre ce qui est porté par l'eau. Rassembler les âmes me parle, car c'est dans cet esprit là.
Brigitte : il faut des intentions pures comme l'eau est pure. Et ce que je ressens dans cette démarche initiée par vous Denis et Cécile
Denis : beaucoup de chefs d'entreprise se demandent comment faire pour changer leur façon de faire. Sylvain aide à faire ce lien entre public et privé. Notion pas évidente.

4) Prochains pas:

rejoindre télégram pour assurer la logistique: hébergement, proposition de co-voiturage, être présent 2 jours avant pour ceux/celles qui peuvent et sont intéressées pour aider à créer le cadre d'accueil de facilitation, et de logistique

5) Clôture

Didier : les "sources" me parlent et font que je suis là. L'éco-o-système : écosystème parallèle qui autonomise nos activités sans attaquer le système actuel.
Sylvain : perte de repères de la nouvelle génération. Comment fidéliser et créer un dialogue avec son salarié pour un chef d'entreprise ? grosses difficultés rencontrées aujourd'hui. La source me parle. On est fait à 70 % d'eau.
Didier Poulhazan : Echo-eau - Eau - Résonance
Voyons si on peut maitriser les torrents pour permettre d'avoir des sources un peu plus apaisées.
Laurie : échanges nourrissants. Ravie de voir l'accueil du conflit et l'intention du faire avec ce qui arrive sur le moment.
Hélène :
Isabelle : libérée - image de l'eau qui sort de la montagne. (cf : source emprisonnée dans le béton et aussi énergie bouillonnante des cadres publics prête à jaillir)
Brigitte : en résonance dans les réflexions que j'ai également. Ravie d'être là et de voir et contribuer à ce qui va se passer dans cette aventure.
Denis : derrière l'image de la source il y a qch de jaillissant, de fort, de puissant.
Cécile : côté co-création. Je sens toutes les énergies. Aspects divergents face à tous ces projets intéressants qui m'intéressent. Comment rester connecter à moi sans être partout ? Mon défit : Rester connecter dans le plus juste pour moi. Tout sera possible.

« Au-delà de toi est la source du bien, une source qui peut toujours jaillir, si tu creuses toujours ».
Marc Aurèle - Empereur, Homme d'état, Philosophe (121 - 180)
A la source l'impulsion créatrice
Dans nos imaginaires le motif de la source revêt une grande importance. C'est de l'eau cachée qui chemine sous terre et tout d'un coup elle jaillit libre et pure. Elle donne la vie. La source est marquée par l'idée d'origine des mondes. C'est une promesse qui commence à s'écouler.
Le concept de "personne source" a été imaginé par Peter Koenig un entrepreneur anglais qui s'intéresse à l'élan initial dans la création d'un projet ou d'une entreprise. Pour lui, "La personne source est celle qui, la première, va faire un pas pour concrétiser une idée". Puis à l'écoute de cette première impulsion, il ne cessera de chercher le prochain pas. Il évolue de pas en pas, de risque en risque en s'alignant avec son intention initiale, sans planifier par avance. Une personne source s'allie avec une énergie qui se saisit de lui. Koenig poursuivant cette intuition développera 8 principes de la personne source
Selon ce concept, celui qui crée une entreprise devient meilleur que lui-même. Parce qu’il fait cette alliance avec cette énergie qui l’augmente. C'est dans la continuité du philosophe Bergson qui affirme que l'on peut trouver à l'intérieur de soi même plus qu'il n'y en a. La connexion à sa source c'est une augmentation de soi par l'intérieur, un peu à la façon d'un arbre dont le cadmium pousse l'écorce pour croître. Et c’est par cette écorce que circule la sève attirée par les hauteurs. Mais, c'est aussi cette emprise du monde sur soi qui donne du sens, si on l’accepte.
Le leadership évolutionnaire
Source est la personne qui fait alliance avec une impulsion de vie. Selon Koenig, c'est une énergie créatrice qui a besoin de trouver un être humain pour devenir réalité, s’incarner dans la matière. Accéder à sa source nécessiterait d'écouter profondément la vie et se laisser toucher par elle pour devenir son chemin. Pour Koenig, il ne saurait y avoir qu’une source, l’idée de cofondateur d’une entreprise est une illusion. Parmi les cofondateurs un seul est la source. Ceci est notamment perceptible en cas de transmission d’entreprises. Il est possible de transmettre une entreprise mais la transmission de la source est plus difficile. La personne source si elle est touchée par l'intuition première et impulse une direction est soutenue par des gardiens de l'intention. Ensemble le fondateur et les gardiens s’engagent. Car une entreprise pour se développer et atteindre de grands objectifs a besoin de nombreux soutiens. La source est liée à une forme de leadership : le leadership évolutionnaire ou coévolutionnaire
De quoi est fait ce leadership ? Il n'y a pas d'état stationnaire de source, mais, un écoulement vital et continu de situations et d'opportunités. C'est pourquoi il est possible d'évoquer un leadership évolutionnaire. Ce leadership se distingue des formes anciennes de conduite de projet ou d'entrepreneuriat, où il s'agit d’avoir une idée distinctive, de recruter les bonnes personnes, de les former et de les persuader de s'engager. Il est également différent d'une approche post moderne de l’entreprise ou le leader constitue un groupe, construit avec lui une vision partagée et commence à la réaliser. Le travail avec la source induit la confiance à propos de ses besoins, le démarrage et la demande d'aide. Le leadership évolutionnaire est fait de confiance, d'humilité et ?action. Il y a donc accueil d’une cohérence interne.
Alain Gauthier évoque un leadership coévolutionnaire individuel ou collectif "pouvant catalyser l'émergence d'une société co-créatrice dont chaque membre se sent à la fois créateur et responsable". Ce leadership se nourrit d'émergences successives dans une écologie des opportunités. Nourrir sa source est une quête des personnes sources. L’enjeu est de taille quand tout autour de soi pousse à quitter à la première contrariété un chemin plein d’inconnus pour se reposer dans des situations déjà balisées
Ce que nous enseigne Koenig de différent et nouveau sur le leadership c’est cette connexion de soi à une énergie créatrice qui s’inscrit dans une perspective d’apprenance de soi sur soi, de soi avec son intention et son énergie, mais également de soi avec les soutiens de la source.
Sources
Blooming companies. Les 8 principes de la personne source selon Peter Koenig
https://www.bloomingcompanies.com/blog/les-huit-principes-de-la-personne-source-selon-peter-koenig
Interview Peter koenig https://youtu.be/XR0_CSRN9fA
Forbes. La puissance des principes sources https://www.forbes.fr/entrepreneurs/la-puissance-des-principes-source/
Ose Frédéric Laloux. Le concept de personne source https://m.facebook.com/watch/?v=673401296850214&_rdr
Journal du net. Le leader évolutionnaire nouveau visage du management constitutionnel https://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/1495333-le-leader-evolutionnaire-nouveau-visage-du-management-constitutionnel/
Work with source http://www.workwithsource.com/
Le leadership coévolutionnaire. Gauthier https://livre.fnac.com/a5806107/Alain-Gauthier-Le-co-leadership-evolutionnaire
Le management post moderne https://management-post-moderne.fr/le-mes-mots-manager-postmoderne/