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Ne pas dépenser de sous / efficience des réseaux
Quand ce que partagent les uns permettent aux autres de gagner du temps, de l'argent...
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Ne pas dépenser de sous / efficience des réseaux
Nous ré-inventons, refaisons souvent ce que des collègues, structures voisines... ont déjà fait.
Si nous partageons nos besoins à l'échelle d'un réseau, d'un territoire, il est régulièrement possible de trouver, auprès des autres, les solutions à nos problèmes.
Nous pouvons ainsi, par des échanges non monétaires et non marchands, nous nourrir des expériences des autres.
Si nous partageons nos besoins à l'échelle d'un réseau, d'un territoire, il est régulièrement possible de trouver, auprès des autres, les solutions à nos problèmes.
Nous pouvons ainsi, par des échanges non monétaires et non marchands, nous nourrir des expériences des autres.
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Ré-utiliser des communs
Les "réels" communs peuvent être utilisés pour faire des sous
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Ré-utiliser des communs
Des contenus protégés juridiquement par des licences ouvertes de type CC by SA peuvent être utilisés pour de nouveaux projets sans avoir à ré-inventer tout depuis le départ.
Des logiciels libres, contenus libres, projets open-sources permettent de "marger" sur les projets afin d'avoir du temps pour penser autrement nos projets et structures.
Des logiciels libres, contenus libres, projets open-sources permettent de "marger" sur les projets afin d'avoir du temps pour penser autrement nos projets et structures.
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Valoriser des richesses de niveau 2 et 3
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Valoriser des richesses de niveau 2 et 3
Dans un collectif, souvent ses membres partagent des contenus, des richesses de niveau 1.
Si ces contenus sont sincèrement partagés (avec des licences ouvertes de type CC by SA), ces richeses mixées permettent de produire des richesses de niveaux 2 (formations, ouvrages...) valorisables économiquement.
Et si ce collectif partage sincèrement ses richesses de niveaux 2 avec d'autres collectifs, cela permet de produire des richesses de niveaux 3 à forte valeur ajoutée.
Si ces contenus sont sincèrement partagés (avec des licences ouvertes de type CC by SA), ces richeses mixées permettent de produire des richesses de niveaux 2 (formations, ouvrages...) valorisables économiquement.
Et si ce collectif partage sincèrement ses richesses de niveaux 2 avec d'autres collectifs, cela permet de produire des richesses de niveaux 3 à forte valeur ajoutée.
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Valoriser les compétences horizontales
Les compétences transverses sont des richesses à valoriser
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Valoriser les compétences horizontales
Les compétences verticales sont liées à la finalité de mon projet, ma structure. (souder des tuyaux pour un plombier)
Les compétences horizontales sont les autres compétences qui permettent de mettre en oeuvre le projet (faire de la compta pour un plombier)
Sont souvent valorisées les compétences verticales mais pas asssez les horizontales qui intéressent potentiellement beaucoup de monde.
Les compétences horizontales sont les autres compétences qui permettent de mettre en oeuvre le projet (faire de la compta pour un plombier)
Sont souvent valorisées les compétences verticales mais pas asssez les horizontales qui intéressent potentiellement beaucoup de monde.