Interpole
Accueil
Formats d'animation
Outils numériques
Notions, trucs et astuces
Récits d'expériences
Rechercher
×
Se connecter
×
Se connecter
Email ou NomWiki
Mot de passe
Mot de passe perdu ?
Se souvenir de moi
S'inscrire
Aide
Gestion du site
Tableau de bord
Base de données
Ils.Elles nous inspirent
Interpole
Interpole
Des ressources mutualisées pour coopérer !
Saisir une fiche : Les récits d'expérience et retours d'usage
Titre
×
{{ actionGroup.label }}
Choisissez un Formulaire
{{ name }}
Nb. : Il est possible d'afficher plusieurs bases de données d'un coup en entrant leur id séparé par une virgule [
accéder à la documentation
].
{{ isBazarListeAction ? 'Sous quelle forme voulez-vous afficher les données?' : 'Choisissez une action' }}
{{ action.label }}
{{ selectedAction.hint }}
{{ panel.params.title ? panel.params.title : 'Paramètres'}}
Code à include dans la page
Témoignage
""<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"> En 2018, Cobudget a été expérimentés simultanément au sein de deux Coopératives d’Entrepreneurs : Artefacts en région Centre Val de loire, et OPTEOS à Lille. Plus d’information sur les CAE, coopératives d’entrepreneurs <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coop%C3%A9rative_d%27activit%C3%A9s_et_d%27emploi">via ce lien</a>.</p><p> <br></p><h3 style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Artefacts : affecter les bénéfices annuels à des projets collectifs </h3><p> <br></p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Avant Cobudget, avant chaque Conseil d’Administration (CA), les sociétaires de la coopérative pouvaient proposer des projets collectifs (porté par au moins deux entrepreneurs) et y associer un budget. Le jour du CA chaque sociétaire répartissait l’enveloppe disponible entre les différents projets sur une fiche papier. La comptable (Audrey de son prénom) prenait ensuite un certain plaisir à effectuer de savants calculs pour attribuer un budget à chaque projet au prorata des votes. </p><p> <br></p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Ce mode de fonctionnement présentait trois inconvénients : </p><ul><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Des saisies manuelles laborieuses et une difficulté pour les personnes absentes physiquement à participer</p> </li><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Une impossibilité à avoir connaissance des affectations budgétaires le jour du CA, et donc à les célébrer</p> </li><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Des projets souvent financés partiellement, certains ne pouvant s’en contenter, une part du budget n’était finalement pas dépensée</p> </li><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Des affectations de budgets individuels ne permettant pas de voir les affectations dans leur ensemble et donc de faire des choix d’affectation réellement éclairés</p> </li></ul><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"> En 2018, Artefacts est passé à cobudget en s’inspirant des expérimentations menées par Simon Sarazin à lille, avec un fonctionnement assez différent : </p><ul><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Entre un mois et deux semaines avant le CA, l’ensemble des coopérateurs (même les non-sociétaires) pouvent déposer des projets collectifs et les budgets associés sur la plate-forme en ligne. Chacun était invité à questionner à distance les projets des uns et des autres, à demander des précisions ou des modifications. Certains projets se retirent alors à cette étape, d’autres fusionnent.</p> </li><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"> Deux semaines avant le CA, les sociétaires peuvent affecter tout ou partie de leur cagnotte (430€ / personne) aux différents projets, au rythme qu’ils souhaitent</p> </li><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Le jour du CA, les projets financés sont célébrés, ceux qui ont fait débat peuvent faire l’objet d’échanges collectifs en présentiel.</p> </li></ul><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"> De manière général, Cobudget a eu l’avantage de provoquer des affectations plus dynamiques, permettant de se rendre compte en temps réel de l’état de financement des différents projets. Plutôt que de n’écouter que son envie initiale, on peut alors se positionner vis à vis d’un élan collectif et parfois s’autoriser à soutenir un projet qui nous semblait secondaire si nos projets phares sont déjà financés par les autres. </p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br></p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">L’outil a été très vite et simplement approprié par les entrepreneurs salariés malgré les réticences craintes au départ.</p><p> <br></p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Suite à cette première expérience, trois frustrations sont apparues : </p><ul><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">L’utilisation d’un énième outil en ligne, et le peu d’échanges présentiel autour de ces projets.</p> </li><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Le manque de préparation à l’intégration de l’outil. Nous n’avions aucune grille d’appréciation collective et certaines décisions ou manque de prise de conscience de l’importance de ce vote a parfois frustré. Le coté « outil de vote" donnant un effet ludique peu en phase avec les engagement financiers conséquents liés aux sommes dont il était question (26 000€ sur l’année). </p> </li><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">La difficulté de prendre une décision vis à vis des projets « presque financés » : un projet peut-il se concrétiser avec 90 % de la somme ? Avec 50 % ? C’était un des risques non identifiés auquel nous n’avons toujours pas de réponse. </p> </li></ul><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Dans les améliorations pour la suite, on peut noter : </p><ul><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">L’appropriation par tous de cet outil, certains n’ayant pas participé à la première expérimentation</p> </li><li> <p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">L’ajout d’une phase de présentation des projets en présentiel pour compléter la phase numérique ayant court en amont. </p> </li></ul><p> <br></p><h3 style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">OPTEOS : gérer collectivement un budget permanent d’investissement</h3><p> <br></p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Ayant déjà expérimenté Cobudget au sein de plusieurs collectifs Lillois, Simon Sarazin a lancé une expérimentation au sein de sa CAE au printemps 2018. </p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"> </p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br></p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">L’idée est de proposer une bourse permanente aux projet : chaque membre dispose d’une enveloppe annuelle de 100€, et tout le monde peut proposer un projet et distribuer son « crédit » dés qu’il le souhaite. </p><p> <br></p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Une réflexion est en cours sur le nombre de droits de vote : ne serait-il pas envisageable d’augmenter l’enveloppe détenue à ceux qui contribuent beaucoup à la CAE sachant que seuls les projets collectifs peuvent être financés ?</p><p> <br></p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">L’expérimentation ne fait que commencer… suite au prochain épisode ! </p><p> <br></p><p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">Si ces sujets vous intéresse, OPTEOS propose d’ailleurs une formation aux outils de répartition financière à travers l’intervention de trois Commoneurs Lillois… plus d’infos <a href="http://www.opteos.fr/apprendre/formation/formation-aux-outils-de-repartition-financiere/">via ce lien</a> ! </p><p> <br></p>""
Activer JavaScript pour joindre des fichiers.
Fichier
Annuler
Échoué
Auteur de la fiche
Licence d'utilisation la ressource
CC BY SA
CC 0
Autre licence libre (préciser en description)
Licence non-libre
Contributeur.trice.s ayant vécu cette action
Image
Modifier l'image
Supprimer l'image
Image
Image
Outil numérique expérimenté
Cocher tout
Ave pdf
Beekast
Big Blue Button
Canva
Classroomscreen
Cobudget – décider collectivement de la répartition d’un budget
Conférence téléphonique - OVH
Croxyproxy
CryptPad
Digipad
Diigo
DoDoc - documentation collaborative de projets
DropBox
Etherpad - Framapad
Evernote
FlickR - créer une bibliothèque d'images
Foxit
Framacalc
Framadate
Framaform - création de questionnaires en ligne
Framagenda
Framaliste - les listes de discussion / Sympa
Framatalk / Jitsi
Framateam / Mattermost
Framemo ou scrumblr
Framindmap - les cartes mentales
Freeplane
GREZI
Gogocarto
Google Documents
Google Formulaire
Google agenda
HelloAsso - adhésion, billetterie et récolte de dons
Ipiccy
Jamboard- Tableau blanc collaboratif
Jugement Majoritaire
Kahoot
Klaxoon
Liberapay : récolter et se répartir des fonds en autonomie
LimeSurvey
Loomio et Framavox – donner son avis sur une proposition
Mapillary - Service de street view citoyen
MashupTable - montage cinématographique
Mastodon
Netvibes
Nextcloud
Nuage de mots.fr
OpenAgenda : agendas collaboratifs ouverts
Padlet
Pearltrees
Peertube
Pitivi
Pollen, voter en ligne
Prezi
Rambox
Scoop it
Sendinblue
Slack
Squoosh.app
Tiny tiny RSS
Trello
Twitter
Umap | Framacarte - Les cartes thématiques
Unhangout
Wekan
Whiteboard - tableau blanc collaboratif
Whiteboard team
Wooclap
WordPress Advanced Ticket System
YesWiki
YouTube
Yunohost
Zoom
Zotero
sharedrop.io
workadventure
Format d'animation expérimenté
Cocher tout
Accords de groupe sur les outils numériques
Accélérateur de projet (ou Codéveloppement)
Analyse croisée
Analyse et codéveloppement autour de ses comportements coopératifs
Animation "Réduire et adapter sa consommation d’électricité" pour boucle d'autoconsommation collective
Atelier d'entraide affective - ralage et régalage
Bataille de boules de papier
Brainstorming en file indienne
Brise Glace Ninja
Brise glace: questions Trapenard
Canevas graphique
Cible météo
Co-définition d'accords de groupes
Compter ensemble
Dessine moi l'Internet
Débat mouvant
Déconfinement des émotions
Défi Chamallow
Energizer dansant
Energyser "à distance" Puzzle collectif
Energyser à distance : des chiffres et des lettres
Entretien Collectif
Fermeture éclair
Histoire de...
Je prends - je laisse
Je te chante
Jeu de la ville (découvrir les méthodes agiles dans un projet coopératif)
Jeu des attentes
Jeu des chaises
Jeux de positionnements / Visualisation de données avec les pieds
L'agenda agile pour construire l'ordre du jour d'une réunion
L'élection sans candidats : pour trouver la bonne personne pour le groupe
La Machine Infernale
La guirlande (exercice d'idéation)
La prise de décision par consentement
La ronde des questions
Le Forum Ouvert
Le grand BINGO
Le jeu de la complexité
Le jeu de la main
Le jugement majoritaire comme mode de consultation ou de décision
Le soleil brille sur ... / Tous ceux qui
Les six chapeaux de Bono
Lettre à moi-même
L’étonnant rapport d’étonnement détonant
Mandala / Autoportrait
Marche empathique
Mensonge ou vérité ?
Monter un scénario
Météo d'ouverture ou de clôture en s'appuyant sur un visuel
Pacman - brise glace
Parachute brise glace
Passer des usages à l'outil prioritaire
Perfection Game
Photolangage
Pomodoro
Poubelle, Frigo, Téléphone, Valise
PowerPoint Karaoke
Prise de décision par sollicitation d'avis
Pépitons-nous
Roue de la fortune
Résolution des problèmes par la méthode de l'opposé des contraires
Sujet Parking
Tables apprenantes
Trouve ton binôme
Utiliser les gestes de communication non verbale
Cette fiche est elle un brouillon ?
Oui
Non
Valider
Annuler
×
Télécharger le fichier
Texte du lien de téléchargement
Afficher le pdf dans la page :
sous forme de lien
directement inclus dans la page
Alignement de l'image
Texte en dessous
Gauche
Centre
Droite
Taille de l'image
Miniature (140x97)
Moyenne (300x209)
Large (780x544)
Taille originale
Texte de la vignette
Paramètres avancés
Lien associé
Effets graphiques
Bord blanc
Ombre portée
Agrandissement au survol
Ajouter un lien pour afficher l'image seule en entier
Oui
Non
Texte de remplacement