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Description de la ressource
Un collectif est amené à prendre différents types de décisions, il est important de les identifier et qu'un process de prise de décision leur soit associé. Cela peut donner : - les décisions critiques : pour lesquelles on prend le temps de laisser chacun y prendre part (Élire le Conseil d'administration, engager un budget important, effectuer une embauche,...) - les décisions liées à un sujet : qui peuvent être déléguées à une personne, à un groupe de travail, à un rôle,... ( Organiser un événement,...) - les décisions du quotidien : elles sont réversibles et je peux les prendre en autonomie pourvu que j'en informe le collectif (Réaménager un espace, corriger des fautes sur le site internet, ...) - etc... Pour nous aider, on peut utiliser une matrice qui permette à chacun d'identifier dans quel champs rentre une décision qui doit être prise et les modalités délibératives associées, voir à ce sujet [[https://github.com/le-poplab/cahier-activite-tiers-lieux/blob/master/cahier/cahier_activite.pdf la matrice développée par POP dans son cahier d'activité des Tiers Lieux]] (voir ci-dessous) {{attach file="prise de decision.jpg" desc="prise de décision" size="big" class="center"}}
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Thématique de la ressource
Animation de réunions présentielles
Un projet / réseau collaboratif qui fonctionne
Compostabilité des projets
Gouvernance et gestion de conflits
L'outil au service du projet
Autre
Organisation et gestion du temps
Communs et partage de connaissance
Animation de réunions à distance
Prise de décision
Auteur.trice(s) de la ressource
Licence d'utilisation la ressource
CC BY SA
CC 0
Autre licence libre (préciser en description)
Licence non-libre
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