GARE CENTRALE

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.Faciliter l’aiguillage des contributeurices.

GARE CENTRALE

Outil de gestion de projet qui permet de comprendre le fonctionnement et les modalités de contribution au projet commun en rendant visible les actions menées par chacun, les règles et relevés de décisions, les ressources utiles au quotidien, la liste des outils utilisés par le collectif ainsi que leurs usages.

GARE CENTRALE

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question en suspens : faudrait il deux gare centrale ? une pour la partie entreprise éthique et une pour la partie commun ?
Bienvenue sur la gare centrale du projet Métacartes. (page en cours de developpement)En fonction de la manière dont elle est conçue, et selon la nature du collectif, la gare centrale peut être à la fois : - un outil de gestion de projet qui rend visible les actions menées par chacun ; - un moyen de favoriser l'implication de nouveaux membres car il permet de comprendre le fonctionnement et les modalités de contribution au projet commun ; - un gage de transparence de la gouvernance lorsque l'on y partage les règles et relevés de décisions ; - un aide mémoire qui joue un rôle d'aiguillage vers toutes les ressources utiles au quotidien ; - un tableau de bord qui spécifie la liste des outils utilisés par le collectif ainsi que leurs usages ; - un régulateur d'infobésité qui limite le flux d'informations nécessaire et capitalise un grand nombre de ressources au même endroit.# Pour favoriser une gouvernance collective## Eléments de définition du collectif*et dans lesquels s'inscrit l'action (valeurs, finalité, objet, raison d'être, projet associatif...).*### Pourquoi: Finalité /raison d'être**Intention et éthique :** Notre modèle actuel est basé sur des systèmes dégénératifs toxiques et mortifères pour les personnes et l’environnement qui les alimentent. Nous voulons contribuer à bâtir un modèle régénératif, qui nourrit, répare et vivifie l’écosystème autour de lui.### Valeurs **Capacitation** : Développer le pouvoir d’agir des individus et des organisations, favoriser les actions concrètes, l’autonomisation, l’efficacité, sans créer de dépendances et sans blabla.**Partage sincère** : Favoriser le partage des connaissances et faciliter leur réappropriation en privilégiant licences libres, formats ouverts interopérables, et compostabilité des contenus.**Sens** : Contribuer à un changement positif en remettant du sens dans toutes nos actions, dans la vie en général et dans le travail en particulier, être cohérent entre les intentions déclarées et les actions menées.### Principes d'action**Communs**: Depuis plusieurs années, nous contribuons à la production et l’entretien de biens communs de la connaissance dans l’esprit d’une économie de la contribution.**Entreprise éthique**:Loin des startups dopées à la croissance, nous essayons d’inventer un modèle équitable et durable en accord avec nos valeurs qui nous permette de contribuer à un monde meilleur tout en vivant décemment de notre travail.**Archipel de coopération**: Nous concevons des produits de grande qualité en travaillant en lien étroit avec des communautés d’usagers et d’acteur·ice·s et en coopération ouverte avec un archipel d’acteurs partageant les mêmes valeurs.Plus d'informations : https://www.metacartes.cc/a-quel-monde-voulons-nous-contribuer/## Règles de prise de décision*afin de permettre à chacun de contribuer selon les modalités définies collectivement.*La plupart des décisions finales sont prises par le cercle de pilotage. Cela concerne à la fois décisions stratégiques et les décisions éditoriales. Pour autant, dans la mesure du possible la communauté d'usagers et de cotributeurs est associée aux différents stades de l'élaboration de la décision. ## Modalités de gouvernance et les rôles de chacun **rendant lisible les différents organes qui rythment la vie du collectif et leurs fonctions (groupes de travail, conseil dʼadministration, comité de pilotage, etc.).**Il est important de comprendre que le projet métacartes comporte deux aspects :- **un aspect commercial** (Entreprise éthique) : soumis à des contraintes légales et financière qui permet de financer le travail au service de la raison d'être. - **un aspect ressource en bien commun** : qui permet la création d'une valeur ajoutée pour la communauté. Ces deux aspects co-existent et ne comporte pas les mêmes degré de contribution et de coopération.### Cercle de pilotageA l'heure actuelle, il y a un cercle de pilotage composé de deux personnes, Mélanie et Lilian, qui impulse la plupart des projets et prend les décisions finales.### Communautés d'utilisateurs et contributeursLa participation et la contribution ne se font pas sur la base d'un statut particulier, mais sur le suivi du projet et l'action.Toutes les personnes intéressées pour participer au projet peuvent contribuer via :- **les commentaires sur le site **: chaque page ressource peut être commentée pour proposer des améliorations, variantes, ajouts, ...- **les ateliers contributifs ouverts** : ateliers à distance d'une heure et demi maximum, ateliers présentiels. Lors de ces ateliers, nous exposons nos objectifs pour les requestionner collectivement, co-définir une stratégie, co-construire les contenus. Ces ateliers sont généralement annoncés par les actualités du site.- **la publication de retours d'usages** sur leur site ou autres sites ressources- **la promotion du projet en ligne ou à distance**:via des messages, articles, ateliers, ...- **la production de contenus dérivés et de remix** : les contenus étant sous licence libre, chacun est libre de concevoir ses variantes à partir des contenus existant et de les proposer.- **contact mails** en faisant des retours d'usages en proposant des trames d'ateliers, des tutoriels, des liens, des ressources...### Processus contributif ouvert Dans la mesure du possible, le processus de conception est ouvert pour permettre une consultation et/ou une contribution ouverte à toustes. Nous pensons à voix haute et nous mettons à disposition de la communauté des contenus, prototypes, le plus tôt possible pour obtenir des retours, suggestions. Si le cercle de pilotage conserve la décision finale, il se met en position de facilitateur pour co-construire au maximum les contenus et la stratégie avec la communauté.Ceci se fait à travers :- les actualités publiées via le site- des échanges privés à distance ou en présence lors d'ateliers, rencontres.- des ateliers contributifs ouverts (annoncés via le actualités)- retours et échanges par mail (contact@metacartes.cc)### Équipe d'appui OzonLe projet métacartes est porté juridiquement par la Coopérative d'activités et d'emploi Ozon. A ce titre l'équipe d'appui s'assure du respect des règles comptables et légales. L'équipe d'appui a autorité sur tout ce qui est du domaine des contraintes légales.## Agenda *met en avant les prochains temps de rencontre et permet à chacun de savoir quand rencontrer le collectif (réunions formelles, événements...).*### Evenements récurrents- Café Métacartes tous les premier vendredi du mois à 13h30.annoncés via les actus du site.### Evenements ponctuels- **3 décembre 2022 au Grenier à Castanet-Tolosan**.- Ludovia, Ax les thermes aout 2022- Forum des usages coopératif Brest juillet 2022## Annuaire ou la cartographie des contributeurs afin de visualiser qui compose le collectif et de prendre contact avec chacun.# Pour conserver la mémoire## historique du collectif **afin de pouvoir s'imprégner de sa culture et des grandes étapes de son développement afin d'ancrer le projet.**Le projet est né en 2018 et les grandes étapes peuvent être consultées ici :- https://www.metacartes.cc/historique/## Différents comptes-rendus**en guise de restitution des actions de chacun et en tant que mémoire vivante de l'action.** - https://pad.chapril.org/p/usages_numeriqueethique/ - https://pad.chapril.org/p/recettes_numeriqueethique - https://pad.chapril.org/p/criteres_numeriqueethique - https://pad.chapril.org/p/ressources_numeriqueethiqueA l'heure actuelles ces comptes rendus sont archivés dans des pads qui ont vocation à disparaitre au bout d'un certain temps pour éviter l'infobésité.## Relevés de décisions **qui évitent de se reposer plusieurs fois les même questions et de rendre effectifs les choix effectués.**- Les décision du cercle de pilotage n'ont pas de relevés de décisions formalisés. La plupart des décisions sont rendus publiques via les actualités du site internet.- Les décision co-crées avec la communauté sont généralement listées dans les différents compte rendus (pad) n'ont pas de relevé de décisions formalisés.- Les décisions comptables et juridiques sont partagées en accès restreint avec la CAE Ozon.# Pour agir collectivement## Liste des différents outils utilisés par le collectif, leurs règles d'usage définies par le collectif. **Il peut s'agir des outils numériques ou physiques (forums, listes de discussion, mur des projets, affichage de l'agenda, espace de stockage de documents, etc.) et ce peut-être complété par des liens vers des tutoriels.**- BBB : utilisé par les visios. Hébergement géré par Framasoft.- Wordpress : Outil d'hebergement des contenus stables des cartes, publication d'actualités et boutique en ligne. Hébergement géré par OVH. https://metacartes.cc/- Yeswiki : Utilisé pour portail écosystème métacartes + version de developpement numérique éthique. Hébergement géré par Gandi. https://metacartes.net/ - Pad : utilisé pour les compte rendus d'ateliers, réflexions ouvertes. Hébergement géré par - Mobilizon : utilisé pour annoncer les évenements et gérer les inscriptions. Hébergement géré par Framasoft. https://mobilizon.fr/- Roundcube Mail : utilisé pour courriers électroniques. Hébergement géré par OVH.- Scribus : utilisé pour la publication assistée par ordinateur. Hébergement local.- Audacity : utilisé pour le montage audio. Hébergement local.- OpenShot Video Editor : utilisé pour le montage vidéo. Hébergement local.- PeerTube : Utilisé hébergement géré par le collectif .Com1. https://videos.lescommuns.org/w/tW8QNaj7SyU9xSxLJbrKmd- Liste de discussions contributeur Num Eth : https://framalistes.org/sympa/info/contribution_numerique_ethique## Modalités d'implication **dans les actions qui permettent à chacun de savoir comment contribuer sur tout ou partie du projet porté par le collectif (référents, fréquence de réunion, prochaine rencontre, modalités de contribution, etc.).**La participation et la contribution ne se font pas sur la base d'un statut particulier, mais sur le suivi du projet et l'action.Toutes les personnes intéressées pour participer au projet peuvent contribuer via :- **les commentaires sur le site **: chaque page ressource peut être commentée pour proposer des améliorations, variantes, ajouts, ...- **les ateliers contributifs ouverts** : ateliers à distance d'une heure et demi maximum, ateliers présentiels. Lors de ces ateliers, nous exposons nos objectifs pour les requestionner collectivement, co-définir une stratégie, co-construire les contenus. Ces ateliers sont généralement annoncés par les actualités du site.- **la publication de retours d'usages** sur leur site ou autres sites ressources- **la promotion du projet en ligne ou à distance**:via des messages, articles, ateliers, ...- **la production de contenus dérivés et de remix** : les contenus étant sous licence libre, chacun est libre de concevoir ses variantes à partir des contenus existant et de les proposer.- **contact mails** en faisant des retours d'usages en proposant des trames d'ateliers, des tutoriels, des liens, des ressources...Dans la mesure du possible, le processus de conception est ouvert pour permettre une consultation et/ou une contribution ouverte à toustes. Nous pensons à voix haute et nous mettons à disposition de la communauté des contenus, prototypes, le plus tôt possible pour obtenir des retours, suggestions. Si le cercle de pilotage conserve la décision finale, il se met en position de facilitateur pour co-construire au maximum les contenus et la stratégie avec la communauté.Ceci se fait à travers :- les actualités publiées via le site- des échanges privés à distance ou en présence lors d'ateliers, rencontres.- des ateliers contributifs ouverts (annoncés via le actualités)- retours et échanges par mail (contact@metacartes.cc)## Liste des actions menées en cours ou passées **afin de rendre visible ce qui se fait et ce qui s'est fait par le passé de façob à agir en ayant une vision d'ensemble.**### Actions en cours - Réflexion sur les Open Badges : https://pad.chapril.org/p/OpenBadgesMetacartes ### Actions passées- https://www.metacartes.cc/blog/## Les ressources partagées par le collectif **(bases de données, fiches méthodologiques, rapports d'activités...).**### Contenus Faire ensemble - https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/ - https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/ingredients/ - https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/regles-du-jeu/### Contenus Numerique ethique - https://www.metacartes.cc/numerique-ethique/recettes/ - https://www.metacartes.cc/numerique-ethique/ingredients/ - https://www.metacartes.cc/numerique-ethique/mode-emploi/ ### Contenus graphique- Pictos https://www.mirettes.net/?PictoS- Trame graphique : https://www.mirettes.net/?TramesgraphiqueS- Livrets : https://www.mirettes.net/?LivretS